Description

Votre ancre est la créativité entrepreneuriale : votre moteur est de créer, lancer et posséder, c'est-à-dire bâtir une entreprise, un produit ou un projet qui porte votre marque et vous appartienne. Au quotidien, cela se manifeste par un flux constant d'idées, une appétence pour le risque et un besoin de voir vos initiatives prendre forme dans le monde réel. Ce qui vous comble, c'est de partir d'une page blanche et d'en faire quelque chose de tangible, dont vous puissiez dire qu'il n'existerait pas sans vous.

Les trajectoires qui vous conviennent vous donnent les manettes : fonder votre structure, lancer une activité, porter une innovation au sein d'une organisation qui vous laisse en être l'auteur. La propriété (du capital, de l'idée ou de la réussite) compte autant que le résultat lui-même. Vous acceptez l'instabilité, les revenus irréguliers et les longues heures pourvu que le projet soit vraiment vôtre ; en revanche, exécuter la vision des autres ou rester un rouage finit par vous laisser sur votre faim. Le coût tient à l'après-lancement : pérenniser, structurer et déléguer vous pèsent, l'attrait de la nouveauté peut vous détourner de ce qui marche, et l'enthousiasme peut vous pousser à vous disperser ou à miser plus que de raison.

Forces typiques

• Initiative et prise de risque assumée pour faire advenir vos projets.
• Créativité et énergie de lancement, capacité à partir de zéro.
• Persévérance face aux obstacles et aux refus.
• Sens de l'opportunité et flair pour les idées porteuses.

Défis fréquents

• Dispersion et sur-optimisme.
• Difficulté à pérenniser et à déléguer.
• Tolérance au risque parfois excessive.
• Impatience avec les structures établies.

Clés de développement

• Associez-vous à des profils gestion / exécution.
• Validez vos idées avant de tout miser.
• Structurez ce que vous créez pour le faire durer.
• Concentrez votre énergie sur un projet à la fois.